產(chǎn)品認(rèn)證聯(lián)系電話(huà):010-59205828 體系認(rèn)證聯(lián)系電話(huà):010-59205916
低碳業(yè)務(wù)聯(lián)系電話(huà):010-84351853 技術(shù)服務(wù)聯(lián)系電話(huà):010-59205812
日期:2024/02/02 04:25:47
欄目:國(guó)家溫室氣體自愿減排(CCER)審定和核查
中環(huán)聯(lián)合(北京)認(rèn)證中心有限公司(CEC)嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),為合規(guī)開(kāi)展審定與核查業(yè)務(wù),建立了“可信、獨(dú)立、公正、透明、非歧視”的質(zhì)量方針和“信息公開(kāi)、方式透明、獨(dú)立工作、避免利益沖突”的公正性政策,建立了完整的質(zhì)量保障體系,配備了充足的具行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)審核員和技術(shù)專(zhuān)家,以確保審定與核查業(yè)務(wù)的權(quán)威性、科學(xué)性、公正性和有效性。
CEC被授予UNFCCC CDM、CCER以下業(yè)務(wù)領(lǐng)域的審定、核查/核證資質(zhì):
CEC公司組織架構(gòu)和審定與核查業(yè)務(wù)組織架構(gòu)分別如下:
CEC公司組織架構(gòu)
CEC審定與核查業(yè)務(wù)組織架構(gòu)
職責(zé):
1. 董事會(huì)
董事會(huì)是CEC的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),其職責(zé)如下:
1)負(fù)責(zé)召集股東會(huì),并向股東會(huì)議報(bào)告工作。
2)執(zhí)行股東會(huì)的決定。
3)審定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。
4)制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。
5)制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
6)制定公司增加或減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案。
7)制定公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案。
8)決定聘任或解聘公司總經(jīng)理,并根據(jù)總經(jīng)理的提名決定聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
9)制定公司的基本制度。
10)對(duì)前款所列事項(xiàng)董事以書(shū)面形式一致表示同意的,可以不召開(kāi)董事會(huì)議,直接作出決定,并由全體董事在決議文件上簽名、蓋章。
2. 公正性委員會(huì)
1)監(jiān)督CEC審定與核查業(yè)務(wù)與國(guó)家有關(guān)審定/核查活動(dòng)的法律法規(guī)要求、技術(shù)規(guī)范及國(guó)際公認(rèn)相關(guān)準(zhǔn)則的符合性與一致性。
2)協(xié)助制定與CEC審定與核查業(yè)務(wù)公正性有關(guān)的方針政策。
3)對(duì)CEC審定與核查業(yè)務(wù)質(zhì)量方針與目標(biāo)的公正性進(jìn)行審議,并監(jiān)督其實(shí)施。
4)對(duì)CEC開(kāi)展審定與核查業(yè)務(wù)工作的獨(dú)立性、透明性和公正性進(jìn)行監(jiān)督, 對(duì)影響GHG審定/核查活動(dòng)可信度的事宜提出建議;對(duì)CEC審定與核查業(yè)務(wù)的潛在利益沖突分析和應(yīng)對(duì)措施、業(yè)務(wù)發(fā)展方向的公正性進(jìn)行審議。
5)每年對(duì)CEC審定與核查業(yè)務(wù)運(yùn)行的潛在公正性控制的情況進(jìn)行審議,必要時(shí)可現(xiàn)場(chǎng)審查或抽取CEC相關(guān)檔案檢查。
6)監(jiān)督CEC處理其GHG審定/核查活動(dòng)或其他方面引發(fā)的重大申訴/投訴事件,確保活動(dòng)的公正、可信、客觀。
7)根據(jù)CEC審定與核查業(yè)務(wù)年度工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告和審定與核查業(yè)務(wù)管理評(píng)審結(jié)果,結(jié)合審定與核查業(yè)務(wù)的發(fā)展,提出持續(xù)改進(jìn)要求。
8)需要時(shí),授權(quán)委員、工作組或個(gè)人代表其開(kāi)展規(guī)定的活動(dòng)。
3. 總經(jīng)理
1)執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、方針政策及董事會(huì)、公正性委員會(huì)的各項(xiàng)決定。
2)組織制定與運(yùn)行審定與核查業(yè)務(wù)有關(guān)的方針及建立相關(guān)過(guò)程。
3)監(jiān)督方針政策、過(guò)程和程序的執(zhí)行,確保有效性。
4)確保審定與核查活動(dòng)的公正性。
5)批準(zhǔn)審定與核查業(yè)務(wù)質(zhì)量手冊(cè),任命質(zhì)量總監(jiān)。
6)提供足夠?qū)彾?核查活動(dòng)所需資源,以履行審定/核查機(jī)構(gòu)職能。
7)確保人員有足夠能力實(shí)施審定與核查活動(dòng)。
8)監(jiān)督財(cái)務(wù)穩(wěn)定性,并對(duì)開(kāi)展審定/核查活動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)。
9)監(jiān)督合同安排的執(zhí)行。
10)針對(duì)申訴/投訴的處理結(jié)果,做出必要的改進(jìn)決定。
11)批準(zhǔn)和簽發(fā)審定/核查意見(jiàn)和報(bào)告。
12)批準(zhǔn)審定/核查活動(dòng)中期發(fā)展計(jì)劃。
13)批準(zhǔn)和簽發(fā)審定與核查業(yè)務(wù)年度工作報(bào)告。
4. 質(zhì)量經(jīng)理
1)執(zhí)行質(zhì)量方針、公正性方針,確保CEC在履行審定/核查職能時(shí)的可信、獨(dú)立、公正。
2)批準(zhǔn)年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理審定/核查活動(dòng)。
3)組織建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)審定與核查業(yè)務(wù)質(zhì)量管理體系。
4)組織管理評(píng)審和內(nèi)部審核,批準(zhǔn)內(nèi)審計(jì)劃,組織糾正措施實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)并監(jiān)督效果。
5)定期向總經(jīng)理匯報(bào)審定與核查業(yè)務(wù)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)。
6)就審定/核查意見(jiàn)和報(bào)告做出最后決定,并向總經(jīng)理匯報(bào)。
7)組織制定、保持、監(jiān)測(cè)、提升人員能力的要求,并監(jiān)督有效實(shí)施。
8)審批申訴和投訴采取的糾正措施,監(jiān)督其實(shí)施的有效性,必要時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告處理結(jié)果。
9)批準(zhǔn)審定與核查業(yè)務(wù)日常財(cái)務(wù)和法律事務(wù),向總經(jīng)理報(bào)告經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施意見(jiàn)。
10)審查年度工作報(bào)告。
11)組織年度公正性委員會(huì)會(huì)議。
5. 氣候事業(yè)部(氣候部)
氣候事業(yè)部全權(quán)負(fù)責(zé)CEC作為審定/核查機(jī)構(gòu)的職能運(yùn)行,設(shè)立氣候部部長(zhǎng)/副部長(zhǎng)、客戶(hù)與信息管理室、項(xiàng)目實(shí)施管理室、質(zhì)量保障管理室和創(chuàng)新研究室。
5.1 氣候部部長(zhǎng)/副部長(zhǎng)
1)制定年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
2)協(xié)助質(zhì)量經(jīng)理建立、實(shí)施、維護(hù)和改進(jìn)審定與核查業(yè)務(wù)質(zhì)量管理體系。
3)制定審定/核查活動(dòng)的內(nèi)部要求,并根據(jù)合同組織開(kāi)展審定/核查活動(dòng),包括市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目實(shí)施、技術(shù)評(píng)審、內(nèi)部檢查、新項(xiàng)目研發(fā)、及時(shí)響應(yīng)相關(guān)主管部門(mén)的意見(jiàn)。
4)批準(zhǔn)和簽署合同,審核審定/核查報(bào)告及其結(jié)論,并提出審核意見(jiàn)。
5)組織開(kāi)展人力資源的選擇、評(píng)價(jià)、培訓(xùn)和管理。
6)組織處理申訴/投訴,提出處理意見(jiàn),制定糾正措施并有效實(shí)施。
7)組織開(kāi)展內(nèi)部審核,并協(xié)助質(zhì)量經(jīng)理組織管理評(píng)審和應(yīng)對(duì)審定/核查機(jī)構(gòu)的認(rèn)可評(píng)審。
8)制定不符合項(xiàng)糾正措施,并持續(xù)改進(jìn).
9)管理日常財(cái)務(wù)和事務(wù)性工作,組織起草年度財(cái)務(wù)和潛在風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告.
10)組織起草審定與核查業(yè)務(wù)年度工作報(bào)告。
11)協(xié)助質(zhì)量經(jīng)理組織公正性委員會(huì)會(huì)議。
5.2 客戶(hù)和信息管理室(CI室)
1)負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)規(guī)劃,調(diào)查和開(kāi)發(fā)審定與核查活動(dòng)市場(chǎng);
2)負(fù)責(zé)受理申請(qǐng)和開(kāi)展合同評(píng)審,管理合同;
3)負(fù)責(zé)編制和發(fā)布公開(kāi)文件;
4)負(fù)責(zé)受理申訴和投訴;
5)負(fù)責(zé)收集、傳送和管理外部文件、技術(shù)材料以及信息;
6)負(fù)責(zé)建立審定/核查項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)并動(dòng)態(tài)更新與維護(hù)
7)負(fù)責(zé)與相關(guān)主管部門(mén)保持外部聯(lián)系與溝通;
8)負(fù)責(zé)與外部相關(guān)方的溝通和信息交流;
9)負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)、認(rèn)證保險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)更新。
5.3 項(xiàng)目實(shí)施管理室(PI室)
1)負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)型的審定/核查項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;
2)負(fù)責(zé)選擇與派遣審定/核查組,控制審核質(zhì)量,監(jiān)督審核組服務(wù),并處理可能的后續(xù)行動(dòng);
3)負(fù)責(zé)審定員/核查員和技術(shù)專(zhuān)家的日常管理,保持與提高人員能力;
4)負(fù)責(zé)審定員/核查員和技術(shù)專(zhuān)家在具體審定/核查實(shí)施中的績(jī)效表現(xiàn)評(píng)價(jià);
5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)主管部門(mén)或有關(guān)專(zhuān)家組對(duì)CEC開(kāi)展的審定/核查業(yè)務(wù)(含組織、項(xiàng)目、產(chǎn)品)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的安排;
6)負(fù)責(zé)回復(fù)主管部門(mén)或相關(guān)專(zhuān)家審核CEC審定/核查報(bào)告時(shí)的評(píng)審意見(jiàn);
7)研究審定/核查活動(dòng)所需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、審核知識(shí)等,為開(kāi)展各類(lèi)型審定/核查活動(dòng)提供技術(shù)支持;
8)負(fù)責(zé)審定/核查項(xiàng)目檔案管理。
5.4 質(zhì)量保障管理室(QA室)
1)組織開(kāi)展審定報(bào)告/核查報(bào)告、結(jié)論和陳述意見(jiàn)的內(nèi)部技術(shù)評(píng)審;
2)管理CEC獲批準(zhǔn)的審定/核查機(jī)構(gòu)資質(zhì)及其行業(yè)領(lǐng)域范圍;
3)建立、維護(hù)和管理審定與核查業(yè)務(wù)質(zhì)量管理體系文件,并協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審;
4)負(fù)責(zé)內(nèi)部日常質(zhì)量管理體系監(jiān)督和控制;
5)招聘、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)、管理人員及其能力;
6)負(fù)責(zé)識(shí)別審定/核查人員培訓(xùn)需求、制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
7)負(fù)責(zé)審定/核查人員檔案管理;
8)負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)完成年度人力資源充分性評(píng)估。
5.5 創(chuàng)新研究室(RD室)
1)組織開(kāi)展溫室氣體相關(guān)政策和科研項(xiàng)目研究;
2)組織完成新業(yè)務(wù)類(lèi)型項(xiàng)目研究和執(zhí)行落地;
3)配合完成項(xiàng)目實(shí)施工作。
聯(lián)系方式:
電話(huà):0086(0)10-8435-1838
傳真:0086(0)10-5920-5888
電郵地址:cdm@mepcec.com